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1月11日，泰寶集團召開2020年度第四季度工作總結調度會議，對2020年的生產經營工作進行總結回顧，并對2021年重點工作進行安排部署。車間主任及以上管理人員、二級技師及以上專業技術人員等參加了會議。

集團董事長鞏端洲在會議上講話。他指出，2020年，在新冠疫情影響和全球經濟下行的壓力下，全體員工戮力同心、攻堅克難，生產經營指標實現了穩步增長。但在部分工作措施和力度上還需要加強、彌補。面對當前國內外經濟發展形勢，要主動融入“雙循環”經濟發展格局，抓住契機，找準定位，在產品差異化和產業優勢上做好文章。

2021年是第十四個五年規劃的開局之年，新使命，新征程。圍繞“2021年怎么干”，鞏端洲董事長對今年重點工作作了強調和要求。一是要立足產業基礎和優勢，加快完成預充式導管沖洗器等重點項目建設，努力在新產品領域率先起跑、有所作為；二是要在推動產業升級上精準發力，加快擴建電化鋁等重點產品的生產規模，提高產品市場競爭力和附加值；三是要進一步完善科技創新機制和計劃，加大研發投入，加快新產品研發，推進科技成果轉化落地，鍥而不舍抓好各項創新工作；四是要建立一支勤勞敬業、敢打善拼、業務精湛的市場銷售隊伍，進一步提高綜合業務能力和服務水平；五是要繼續強化質量管理，進一步增強全員質量意識，扎實推進全流程、全鏈條的質量監督管理機制；六是優化完善ERP運行管理，發揮信息技術效能，繼續推動兩化融合、科學管理向縱深發展；七是要加強采購管理，時刻關注原材料市場行情變化，完善比價議價、源頭采購、材料替代等方式，做好各項采購工作；八是要加強人才梯隊建設，注重人才培養，要制定長遠規劃，優化營造發現人才、培養人才、使用人才、留住人才的良好環境；九是安全環保主體責任要進一步落實，深入實施泰寶集團安全生產專項整治三年行動方案、生產源頭替代等工作；十是要繼續提高員工收入及福利待遇，進一步提升生產、生活環境，增強員工的歸屬感、幸福感和自豪感。